Organisations-
entwicklung

Neue Entwicklungschancen für ein Unternehmen entstehen, wenn sein Potential in Verbindung mit seiner strategischen Ausrichtung betrachtet wird. Dabei ist die Personalentwicklung ein beachtlicher Baustein, da sie die Organisations- und Unternehmenskultur indirekt, aber bedeutsam prägt. Besonders Führungsverantwortliche leisten dazu einen wichtigen Beitrag, indem sie individuelle Stärken und Potentiale erkennen und im Sinne des Unternehmens zur Entfaltung bringen können. Das führt bei Mitarbeitenden zur Steigerung der Unternehmensbindung. 

Meine Grundhaltung in der Organisationsberatung ist von der Überzeugung geprägt, dass nachhaltige Lösungen im Entwicklungsprozess von den Mitarbeitenden oftmals selbst erarbeitet werden können. Diesem Gedanken folgend, sollten Wissenstragende einer Organisation in den Prozess eingebunden und gemeinsam Antworten auf bestehende Frage erarbeitet werden. Planvolles Vorgehen im Verständigungs- und Entscheidungssprozess ist selbstverständlich. 

Themen könnten sein: die Entwicklung und Implementierung von Leitbildern und Führungsgrundsätzen oder die Optimierung von Strukturen, Schnittstellen, Abläufen und Prozessen. 

Meine Leistungen 

• Stategie-  und Prozessplanung
• Begleitung in der Umsetzung 
• Weiterbildungskonzeptionen 
• Kurse, Seminare und Workshops 
• Planung und Durchführung von Tagungen
• Moderation  
• Konfliktklärung